腊月嘉年 ，新岁已至。1月10日到11日 ，18luck情形在湖南长沙召开2019年谋划总结暨2020年-2022年谋划妄想聚会。本次年会以“一连转型 勇于厘革”为主题 ，包括谋划妄想钻研、主题培训、谋划总结及妄想、谋划发动等一系列的议程。18luck集团董事长兼总裁何剑锋、18luck情形董事长兼总裁马刚、18luck情形高级副总裁、中联情形董事长兼CEO张开国及各事业部总司理等150余名公司高管及焦点团队加入了本次年会。
【谋划钻研 | 定目的 ，明偏向】
10日晚上 ，各谋划单位管理团队划分就事业部的战略妄想、企业未来三年实现增添的路径和手段等举行讨论 ，提出可落地的行动。
【团队培训 | 管理巨匠“教路”构建谋划头脑】
本次年会的培训形式和内容 ，可谓是“创意”与“至心”兼具。学习内容要与时俱进 ，学习的形式也要与时俱进 ，区别于通例的培训 ，聚会首次引入了线上视频培训的形式 ，约请中国今世最具理论高度、最接地气的顶尖管理巨匠 ，北京大学国家生长研究院BiMBA商学院院长陈春花 ，为学员们教学《管理不谈对错 ，面临事实解决问题 》、《管理的焦点是为谋划服务》、《驱动增添的引擎是为主顾立异价值》等课程。
会上 ，各事业部总司理凭证差别的管理课题 ，逐一与参会成员分享了自己的管理感悟与思索。马刚体现 ，希望列位主干培训后可以学以致用 ，向导团队站在谋划的角度看问题、处置惩罚问题 ，配合前进。
【总结与妄想 | 问题导向 ，步步为营】
围绕2019年谋划总结及未来三年的谋划妄想、怎样落实2020年整体目的使命等问题 ，各成员单位第一认真人坚持问题导向 ，划分从2019年谋划状态磨练、行业生长趋势、2020年谋划战略及重点事情等方面举行了汇报。股份财务部、谋划管理部、IT管理部及六大事业部各认真人的讲话 ，既有慷慨激昂的亮相 ，也有切实告竣各板块目的使命的详细事情行动 ，为未来三年的“战争”提前做好充分准备。
【责任制签署 | 全力以赴 ，使命必达】
责任制的签署一直是18luck情形谋划年会的重头戏。在“订单驱动、手艺领先、人才激励”的战略主轴驱动下 ，签署责任状可让团队明确前进偏向 ，强化营销团队紧迫感、狼性、执行力、市场订单获取能力 ，体现出各事业部带动人及每一个管理职员的业绩刻意。
在150多名管理主干的配合见证下 ，18luck情形董事长兼总裁马刚与六个事业部的总司理就新年度的谋划目的 ，划分签署《2020年绩效审核协议书》并宣誓。这是责任 ，更是动力 ，激励着18luck情形人将头脑、行动统一到新的目的使命上 ，步步为营 ，稳健前行。
【谋划发动 | 结硬寨 ，打呆仗】
聚会最后 ，18luck集团董事长兼总裁何剑锋、18luck情形董事长兼总裁马刚对全体参会职员举行了新年度的谋划发动。
马刚首先明确了未来三年的战略目的。他体现 ，围绕公司的战略主轴 ，18luck情形将以文化作为企业生长的导航仪 ，一连举行周全数字化转型。除此以外 ，要生长优异的团队“武装”企业 ，必需做好团队向导力的打造、“狼性”团队的打造等等 ，不讲捏词、目的必达、穷尽手段解决问题 ，跨越“知易行难”的大山。马顽强调 ，这是一个�；姆哪暝� ，也是一个充满时机的年月 ，希望各人十年如一日结硬寨、打呆仗 ，坚持做对的事情 ，迎战2020！
最后 ，何剑锋董事长充分一定了18luck情形一年来取得的效果。新的一年 ，何总从谋划业绩、人才作育、产品及手艺立异等方面临18luck情形提出了更高的期望。他体现 ，2020年是生长年 ，希望18luck情形与集团高度协同 ，在产品、手艺、市场上坚持领先优势 ，一连提高谋划质量。新的一年 ，希望各人在企业文化的指引下 ，同心协力 ，完成各项目的！
时序更替 ，留下斗争者前进的足迹；一元复始 ，带给开拓者无限的希望。继往开来 ，2020年 ，在新文化的引领下 ，18luck情形将为社会、客户创立更多的价值 ，为漂亮中国建设孝顺力量！
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2020.01.13
